7月10日—11日，集團隆重召開2021年上半年經濟運行工作會議，回顧總結2021年度上半年經營情況，安排部署下半年工作。

集團領導班子出席會議，集團高級主管以上、子公司領導班子、中層以上干部及部分職工代表200余人參加會議。會議還特別邀請了天津大學管理與經濟學部教授陳衛東、天津大學管理與經濟學部管理學博士趙京橋、濟南日報原經濟新聞部主任、懷若文化傳媒公司執行董事、總經理張峰等專家領導蒞臨參會。

（集團黨委委員、副總經理吳強）

（集團黨委副書記、紀委書記、工會主席邵紀華）

（集團黨委委員、副總經理王梓楠）

（集團黨委委員、副總經理趙富）

（集團黨委委員、綜合辦公室主任謝鹍）

（集團黨委委員、家電公司總經理邢照斌）

（集團總經理助理潘奎新）

（集團總經理助理蔡吉強）

（山東懷若文化公司董事長張峰）

（天津大學管理與經濟學部教授陳衛東）

（天津大學管理與經濟學部管理學博士趙京橋）

大會由集團副總經理趙富主持。他表示，面對復雜多變的國際、國內經濟形勢，在市委市政府、市國資委的正確領導下，在各產業公司廣大干部職工共同努力下，集團上下實施改革創新、務實擔當、承壓奮進，各產業公司逆勢上漲，均取得了良好的經營業績，上半年集團實現營業收入同比增長60%，實現銷售回款同比增長60.5%！

各產業公司主要負責人以經濟大環境、當前產業發展形勢為背景，結合公司發展實際，向大會匯報了2021年度上半年經濟運行情況及下階段工作計劃。

精工機械公司加大國內、國際、政府三方市場的開發拓展，加強產品創新力度，充分挖掘公司內部資源，將人才引進和培養作為常態化工作，通過技術改造、合理調度排產、強化內部管理等措施，確保生產任務有效開展，提供優質訂單，經濟指標完成計劃的101.87%。

（精工機械公司總經理王前峰作報告）

冷鏈公司依托“雙創新”銷售戰略，通過自媒體平臺發布公司新動態、新項目、新產品，提升企業形象，加快前沿技術的研究與應用，深化以生產線為核心的生產組織方式，上半年公司經濟指標超額120%完成計劃，營業收入同比增長62%。

（冷鏈公司總經理殷德秋作報告）

家電公司確立了“變革、轉型、創新、發展”的工作總基調，加強以智能電器公司為中心的營銷體系建設，進一步推進產品研發，增強技術創新能力，加速企業轉型升級，穩步推進產業發展，經濟指標完成計劃的122%。

（家電公司總經理邢照斌作報告）

小家電公司不斷優化營銷模式，開拓營銷渠道，致力于實現一體化協同發展，抓住重點老客戶，積極培育優質客戶，大力開發新經銷商，拓寬客戶渠道資源，同時針對市場變化，以技術為核心競爭力，不斷研發新技術新產品。

（小家電公司總經理郭泳軍作報告）

洗滌機械公司抓住市場復蘇時機，積極開拓核電、醫藥、養殖特色市場，加強產品研發與品質管理，完成多項實用新型專利申報與授權，并按照環保監察要求，規范推進安全環保管理，做到響應環保要求和完成訂單交付兩不誤，上半年實現營業收入同比增長137.61%。

（洗滌機械公司總經理許德慶作報告）

新能源公司聚焦品牌業務，改革銷售系統組織結構，加強業務團隊建設，實現市場開拓擴展，通過加強操作人員技能培訓、梳理零部件技術標準等措施規范業務流程，提升產品質量，為生產管控穩步向好局面的形成奠定了堅實基礎。

（新能源公司總經理張孝東作報告）

智能電器公司推出多款新品，不斷延伸產品線，加快產品功能的推陳出新。立足于成型的產業基礎，打造全媒體營銷方案，利用社會媒體資源建立品牌效應，為企業宣傳推廣奠定基礎。

（集團總經理助理、智能電器公司總經理蔡吉強作報告）

資產運營公司以實現經營目標為主線，穩步推進存量資產盤活等方面工作的開展，持續強化阿米巴經營管理，物業及內部管理工作卓有成效，上半年完成計劃目標134%，營業收入同比增長30%。

（資產運營公司總經理馬勇作報告）

集團副總經理趙富帶大家集中學習了集團黨委書記、董事長、總經理李永剛同志上半年工作專題報告，報告以《起而行之挑重擔 攻堅克難開新局》為主題，充分肯定了各產業公司上半年取得的成績，分析了各產業公司行業內面臨的機遇和挑戰。報告指出，進入2021年，面對繁重的工作任務，嚴峻的經濟環境，集團上下改革創新、務實擔當、承壓奮進，各產業公司逆勢而上，在生產、研發、銷售、管理、融資、黨建、品牌等各方面均取得了良好的發展業績，國內市場多點開花，國際市場不斷升溫，政策市場持續發力，取得了產銷兩旺的良好局面。家電公司線下大力開發空白市場，新增33家代理商，通過精心布局市場，線上線下營收同比增長135%；冷鏈公司積實施“雙創新”銷售戰略，在自動售貨機、冷庫項目等新領域及西北、云貴等新區域取得了較大突破，產品打入武商集團大型賣場，成為當地冷鏈設備標桿品牌；精工機械公司車輪模具、車輪設備、汽車模具、汽車零部件等領域銷量產量都有所提高；洗滌機械公司成功進入雙胞胎、富源等養殖食品新領域；小家電公司抓住“煤改氣”政策紅利，中標10444臺燃氣壁掛爐，制氫機線上銷售、次氯酸制備設備線下推廣均取得了初步成效；新能源公司及時調整營銷思路，積極對接開發商和總包商，上半年營收同比增長57%；智能電器公司通過山東樂拍等電視購物平臺銷售實現穩定增長；濼安物業成功續簽錦繡泉城項目，榮獲首屆“金牌物業”成長企業及“優秀會員單位”榮譽。

李永剛董事長專題報告對下半年經營工作做了全面布署：一是要盡銳出戰，奮楫篤行，全力以赴完成年度計劃經濟指標，進一步加大市場開拓攻勢，進一步提質增效，進一步樹立紅線意識和底線意識，筑牢安全防線；二是要銳意進取，攻堅克難，扎實推進重點產品項目、穩步推進資本運作項目的落實落地；三是要強基健體，夯實基礎，加快理順產業公司產權關系，推進實施組織變革，大力推進信息化建設，強化品牌管理與品牌建設，持續提升集團現代化管理水平，；四是要廣開門路，深化合作，持續鞏固老客戶和擴大優勢市場，加快國際項目孵化，拓展新領域開辟新市場，推進國際化戰略取得新突破；五是要解放思想，創新突破，提升黨建工作整體水平，從嚴從實加強領導班子和骨干隊伍建設，在黨史學習教育中汲取干事創業的智慧和力量。

趙富副總經理結合專題報告，就經營管理及安全生產等重點工作提出了具體要求：一是要認清各板塊盈利能力存在參差不齊的客觀現實，進一步加大產品結構和客戶結構的調整力度，優化、淘汰低附加值、甚至沒有附加值的產品，加大高附加值產品的比例；二是要加快重點項目落地實施，持續提升產業核心競爭力；三是要持續強化各公司外貿團隊的建設，牢記集團國際化戰略的相關要求；四是要持續推進集團信息化建設，及時總結經驗，為今后實現全面智能制造積累經驗；五是要強化運營調度，加強集團在營銷、投融資等方面的監管力度，確保全年指標任務的順利完成；六是要高度重視安全生產，嚴格落實安全生產法的各項有關規定。

與黨同心，與國同運！小鴨全體干部職工將不忘初心，團結一致，積極部署和落實各項工作，向著圓滿完成全年的目標任務持續發力，在“兩個一百年”的歷史交匯點上奮楫而上，展現新作為，創造新業績，闖出小鴨事業發展的新天地，為濟南建設“大強美富通”現代化國際大都市貢獻力量！